Recuperamos proyectos SAP y de transformación digital en riesgo.

Intervenimos de forma rápida y estructurada para estabilizar la ejecución, recuperar el control y restablecer la confianza del negocio.

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EL DESAFÍO

Cuando un proyecto entra en zona roja, los síntomas suelen ser claros:

  • Retrasos recurrentes y falta de hitos confiables
  • Incrementos continuos de costos y cambios de alcance
  • Conflictos entre negocio, IT y proveedores
  • Pérdida de credibilidad ante la dirección

En estos escenarios, seguir igual no es una opción.

+70%

de los proyectos presentan desviaciones significativas de alcance, plazos o presupuesto debido a fallas de gobierno y toma de decisiones.

+60%

de las iniciativas sufren baja alineación entre negocio y tecnología, generando soluciones que no entregan el valor esperado.


NUESTRA SOLUCIÓN

En Tech Catalyst Consulting actuamos como equipo de intervención especializada para proyectos SAP y digitales en riesgo.
Nuestro objetivo es detener la degradación, recuperar la gobernanza y definir un plan de recuperación realista y ejecutable.

CÓMO INTERVENIMOS

Nuestro enfoque de Project Recovery se estructura en fases claras:
Diagnóstico rápido e independiente
– Evaluación objetiva del estado real del proyecto
– Identificación de causas raíz (no solo síntomas)
Estabilización
– Reordenamiento de prioridades
– Clarificación de roles y toma de decisiones
– Contención de riesgos críticos
Plan de recuperación
– Replanificación realista de alcance, tiempos y costos
– Definición de hitos y métricas de control
Ejecución y seguimiento
– Acompañamiento cercano
– Reporte ejecutivo claro y transparente

CUÁNDO APORTAMOS MÁS VALOR

– Proyectos SAP S/4HANA en retraso
– Implementaciones con múltiples proveedores
– Programas con sobrecostes significativos
– Iniciativas con fuerte presión del negocio o del comité ejecutivo


Recupera proyectos críticos y asegura resultados

BENEFICIOS PARA TU ORGANIZACIÓN

Cuando un proyecto SAP o de transformación digital se desvía, no solo se pierden tiempos y recursos, también se afecta la confianza y el valor del negocio.
Con Tech Catalyst Consulting – Project Recovery, intervenimos de forma estratégica para retomar el control, estabilizar el proyecto y asegurar que entregue resultados medibles.

Recuperación del control y la visibilidad

Restablece una visión clara de todas las áreas del proyecto, desde tareas críticas hasta decisiones estratégicas, para recuperar control total y transparencia.

Reducción de riesgos financieros y operativos

Detectamos problemas tempranos y aplicamos acciones correctivas que evitan sobrecostes, retrasos y pérdidas de valor en el negocio.

Mejora de la toma de decisiones ejecutivas

Proveemos información confiable y análisis estructurado para que la dirección tome decisiones rápidas, efectivas y con impacto real.

Restablecimiento de la confianza entre áreas

Facilitamos la colaboración entre equipos de negocio, TI y proveedores, restaurando relaciones y promoviendo coordinación efectiva.

Mayor probabilidad de éxito del proyecto

Con nuestra intervención estratégica, aumentamos significativamente la probabilidad de entregar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo los objetivos de negocio.


MODELOS DE COLABORACIÓN