Recuperamos proyectos SAP y de transformación digital en riesgo.
Intervenimos de forma rápida y estructurada para estabilizar la ejecución, recuperar el control y restablecer la confianza del negocio.
Cuando un proyecto entra en zona roja, los síntomas suelen ser claros:
En estos escenarios, seguir igual no es una opción.
+70%
de los proyectos presentan desviaciones significativas de alcance, plazos o presupuesto debido a fallas de gobierno y toma de decisiones.
+60%
de las iniciativas sufren baja alineación entre negocio y tecnología, generando soluciones que no entregan el valor esperado.

NUESTRA SOLUCIÓN
En Tech Catalyst Consulting actuamos como equipo de intervención especializada para proyectos SAP y digitales en riesgo.
Nuestro objetivo es detener la degradación, recuperar la gobernanza y definir un plan de recuperación realista y ejecutable.
CÓMO INTERVENIMOS
Nuestro enfoque de Project Recovery se estructura en fases claras:
Diagnóstico rápido e independiente
– Evaluación objetiva del estado real del proyecto
– Identificación de causas raíz (no solo síntomas)
Estabilización
– Reordenamiento de prioridades
– Clarificación de roles y toma de decisiones
– Contención de riesgos críticos
Plan de recuperación
– Replanificación realista de alcance, tiempos y costos
– Definición de hitos y métricas de control
Ejecución y seguimiento
– Acompañamiento cercano
– Reporte ejecutivo claro y transparente
CUÁNDO APORTAMOS MÁS VALOR
– Proyectos SAP S/4HANA en retraso
– Implementaciones con múltiples proveedores
– Programas con sobrecostes significativos
– Iniciativas con fuerte presión del negocio o del comité ejecutivo
Recupera proyectos críticos y asegura resultados
BENEFICIOS PARA TU ORGANIZACIÓN
Cuando un proyecto SAP o de transformación digital se desvía, no solo se pierden tiempos y recursos, también se afecta la confianza y el valor del negocio.
Con Tech Catalyst Consulting – Project Recovery, intervenimos de forma estratégica para retomar el control, estabilizar el proyecto y asegurar que entregue resultados medibles.
Recuperación del control y la visibilidad
Restablece una visión clara de todas las áreas del proyecto, desde tareas críticas hasta decisiones estratégicas, para recuperar control total y transparencia.
Reducción de riesgos financieros y operativos
Detectamos problemas tempranos y aplicamos acciones correctivas que evitan sobrecostes, retrasos y pérdidas de valor en el negocio.
Mejora de la toma de decisiones ejecutivas
Proveemos información confiable y análisis estructurado para que la dirección tome decisiones rápidas, efectivas y con impacto real.
Restablecimiento de la confianza entre áreas
Facilitamos la colaboración entre equipos de negocio, TI y proveedores, restaurando relaciones y promoviendo coordinación efectiva.
Mayor probabilidad de éxito del proyecto
Con nuestra intervención estratégica, aumentamos significativamente la probabilidad de entregar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo los objetivos de negocio.
MODELOS DE COLABORACIÓN
Intervención estratégica para proyectos críticos
Cada proyecto SAP o de transformación digital en riesgo necesita un enfoque específico.
En Tech Catalyst Consulting – Project Recovery ofrecemos modelos de colaboración flexibles que permiten retomar el control, estabilizar iniciativas y asegurar resultados medibles.
Diagnóstico de Project Recovery
Analizamos el estado del proyecto, identificamos desviaciones y riesgos críticos, y definimos un plan claro de recuperación para devolverlo a buen camino.
Acompañamiento hasta estabilización
Trabajamos mano a mano con tu organización hasta que el proyecto alcanza estabilidad, control y resultados visibles, asegurando continuidad y cumplimiento de objetivos.
Transición ordenada a equipos internos o proveedores
Una vez estabilizado, facilitamos la transferencia a tus equipos internos o proveedores, asegurando que el proyecto continúe con eficiencia y sin pérdida de conocimiento.
Acompañamiento a stakeholders
Trabajamos con los principales interesados (C-Level, dirección de negocio y TI) para asegurar comunicación clara, alineación estratégica y decisiones informadas durante todo el proceso de recuperación.
